RTR+: Apple tiene un plan secreto de 3 años para reinventar el iPhone

MacBook Neo Gen 2: A19 Pro y 12 GB de RAM se filtran en la cadena de suministro.
El periodista Tim Culpan publicó en su newsletter Culpium que fuentes de la cadena de suministro en Asia confirman que el próximo MacBook Neo usaría el chip A19 Pro del iPhone 17 Pro, lo que llevaría la RAM a 12 GB, frente a los 8 GB del modelo actual. La demanda del modelo actual es tan alta que Apple podría quedarse sin chips A18 Pro antes de que llegue el sucesor. El "dilema enorme" que enfrenta Apple no es si actualizará el Neo, sino cuándo exactamente podrá hacerlo.
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Apple firma drivers de eGPU Nvidia y AMD para Macs con Apple Silicon.
Apple aprobó oficialmente los drivers de Tiny Corp que permiten usar GPUs externas de Nvidia (Ampere en adelante) y AMD (RDNA3 en adelante) en Macs con chips M, vía Thunderbolt o USB4. El driver está diseñado para IA y procesamiento de LLMs, no para gráficos ni para gaming. Con un Mac mini y una Radeon RX 7900 XTX, Tiny Corp logró ejecutar el modelo Qwen 3.5 27B a una tasa de 18,5 tokens por segundo. Es la primera vez desde la era Intel que Apple permite eGPUs de forma oficial y sin sacrificar la seguridad del sistema.
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WhatsApp estrena una interfaz nativa para CarPlay.
Meta lanzó una actualización de WhatsApp que reemplaza la integración anterior en CarPlay por una experiencia nativa completa, aprovechando las API que Apple activó en iOS 26.4 para apps de mensajería de terceros. La experiencia es notablemente más fluida que la versión anterior. Con más de 3.000 millones de usuarios activos, esta actualización afecta a una enorme fracción de los conductores con iPhone.
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Steam Link llega a visionOS: primera beta nativa para Apple Vision Pro.
Valve anunció la disponibilidad de Steam Link para visionOS a través de TestFlight. La app permite acceder a la biblioteca de Steam directamente en el headset espacial de Apple, con soporte para resolución 4K y ajuste dinámico de la curvatura del display en modo panorámico. La beta llega pocos días después de que visionOS 26.4 activara "foveated streaming", que mejora el rendimiento del contenido transmitido de forma remota.
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Samsung extiende la compatibilidad con AirDrop a más dispositivos Galaxy.
Tras el despliegue inicial en el Galaxy S26 en marzo, Samsung prepara la llegada de la función "Compartir con dispositivos Apple" en Quick Share a dispositivos anteriores a través de One UI 8.5. La función requiere Android 16 y las actualizaciones de las apps en Galaxy Store confirman que el trabajo está en marcha. La pregunta ya no es si Android será compatible con AirDrop, sino cuántos dispositivos lo tendrán antes de que termine 2026.
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Hay algo que los ciclos anuales de rumores tienden a ocultar: a veces, el producto más relevante del que se habla no es el que sale este año. Esta semana, Mark Gurman de Bloomberg confirmó lo que, en partes fragmentadas, ya se venía insinuando: Apple está ejecutando un plan de tres etapas para reinventar el iPhone, iniciado en septiembre de 2025.

El mapa

La primera etapa fue el iPhone Air y el iPhone 17 Pro del otoño pasado. Más delgados, con un lenguaje de diseño que rompe con el del iPhone X. Fue el inicio visible de algo más grande.

La segunda etapa es lo que llega este otoño: el primer iPhone plegable de Apple, junto con la línea de iPhone 18. Acá vale la pena detenerse, porque esta semana ese dispositivo generó simultáneamente dos narrativas contradictorias. Gurman dice que está en camino para septiembre. Nikkei Asia dice que los problemas de ingeniería en la fase de prueba son más graves de lo esperado y que los proveedores fueron notificados de posibles retrasos. Incluso el nombre es una incógnita: el leaker Digital Chat Station sugiere que podría llamarse "iPhone Ultra" en lugar del apodo "iPhone Fold" que los medios adoptaron. Apple ya usa la marca Ultra en Watch Ultra, en CarPlay y en sus chips de más alta gama, lo que haría consistente la elección.

La tercera etapa, la más significativa, es la que nadie había confirmado hasta ahora: el iPhone del 20° aniversario, en 2027, es algo que podíamos intuir. En enero de ese año se cumplen veinte años del primer iPhone, presentado por Steve Jobs en el Macworld Expo de San Francisco en 2007. Gurman describe ese dispositivo como el punto culminante del plan de reinvención. No hay especificaciones confirmadas todavía, pero el solo hecho de que exista una hoja de ruta trazada hasta ese momento dice algo sobre la claridad estratégica con la que Apple opera hoy.

El contexto que importa

Este plan no surge en el vacío. El MacBook Neo, lanzado en marzo por 599 dólares, registró la mejor semana de lanzamiento en la historia del Mac en términos de primeros compradores. Tim Cook lo confirmó públicamente. El Neo demuestra que Apple puede expandir su base de usuarios en el extremo más accesible del mercado y, al mismo tiempo, preparar un dispositivo de 2.500 dólares que va en la dirección opuesta. Esa tensión entre accesibilidad y premium no es accidental.

El plan de tres etapas también revela algo sobre la relación de Apple con el tiempo. En un mercado donde Meta acaba de lanzar su modelo de IA más ambicioso en nueve meses de desarrollo, Apple está pensando en un dispositivo que no existe todavía para un aniversario que ocurre en dos años. Son dos lógicas de empresa completamente distintas.

Lo que esto significa para vos

Si tenés un iPhone del ciclo actual y estás evaluando cuándo actualizar, ahora tenés información concreta: los próximos dos años traerán los cambios más grandes en la historia del producto. El iPhone plegable de este otoño, ya sea Fold o Ultra, va a ser el primer salto real en la forma. El del aniversario va a ser el segundo. Si podés esperar, la decisión sobre qué comprar quedará mucho más clara hacia finales de 2026 o principios de 2027.

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El 9 de abril de 2003, iTunes Music Store abrió sus puertas por primera vez, con 200.000 canciones disponibles a 99 centavos de dólar cada una. En su primera semana vendió un millón de canciones. Fue el primer modelo digital de distribución de música que los sellos discográficos aceptaron en masa y puso a Apple en un negocio que no le pertenecía. Veintitrés años después, esa misma capacidad de entrar a industrias ajenas y redefinirlas sigue siendo la apuesta de fondo detrás de cada uno de sus movimientos.